墾丁凱撒大飯店寄來的掛號信喔！還記得墾丁凱撒 幸福1+1大串聯活動嗎？才不過幾個星期的時間，凱撒的掛號信已經到了。
墾丁凱撒週年慶 幸福Party貴賓券，憑券可以在2008年03月31日前，以超幸福的優惠$2,999元入住墾丁凱撒景觀客房，原本一月已經訂了三天兩夜的凱撒，這下三月底前還要再找個時間來一趟墾丁，真是快樂的不得了啊！
名額好像還沒滿，有興趣的人加快腳步喔。
拜網路進步之賜，101煙火結束後，短短時間內，無論是影片或照片已經隨處可見，到處一片新年快樂之聲，本來不想湊熱鬧，不過看到了無法顯示網頁的迎接 2008 年，新年快樂！，提到了因為照片糊掉了，所以沒煙火可看，決定讓無法SAN安慰一下，貼幾張更壯烈的煙火照。
煙火放的很漂亮，但是人擠人動彈不得，電線桿就長在眼前，總不能要我把電線剪了吧，於是就出現了這張照片。
雖然昨夜大部分的煙火是金色，但這一把紅色火燄實在美極了，只可惜火力不足，如果可以把前面那條礙眼的電線給"燒"了.....
2008 Taiwan加油！也祝大家新的一年心想事成，事事如意！
應凱撒愛好者要求，也算是好消息分享，特別給大家一個墾丁凱撒的優惠活動分享。
其實我不愛玩水，生平第一次到墾丁大概快接近30歲了吧，原因是公司員工旅遊，夠遜了吧，之後又跟朋友一起去過一次，然後很長的一段時間，都沒有再去過台灣南端。
那為什麼又來介紹墾丁凱撒的活動呢？因為啊，當了孩子的爸，當然要以小朋友的興趣為主，自從第一次帶小孩到墾丁過後，從此台北-墾丁雖然還不至於成為家常便飯，但是一年兩次跑不掉，而且自從南二高一路往下接通，來回的時間更節省，墾丁與花東從此打敗南投，成了我們旅行的首選。
其實，小孩子的旅行要求標準很低，最大的願望往往都是"有沒有其他小朋友"，真的，只要有其他的玩伴，對小朋友而言，就是旅行最大的樂趣了，現代的小孩往往平日生活填滿了課業，連假日都安排了不同的課外課程，旅行，就成為讓他們解放的最佳藉口，我們大人其實也樂觀其成。
看看這本書的書名，Linux作業系統之奧義，看了就一個了不起的感覺。
博客來的介紹是這樣寫的
這是一本Linux整體概念的工具書，不純粹只以Kernel解析或架站觀點來解釋，而是用最實用的操作步驟及開機流程來說明，希望藉此提升你對Linux作業系統架構的理解。
我在書店翻了一下，不就是一般的Linux操作手冊加一點參考書，跟其他的沒啥兩樣啊，來上"奧義"兩個字，我覺得比什麼"聖經"系列的更上一層樓，彷彿看了本書就可以參透人生真理，昇華到大師、聖人、尊者等等之境界。
由此可見，命名真的很重要，像本篇篇名，最偉大的Linux聖經，遜斃了！
三民書局？這樣也能寫一篇？
幾年前曾經在木柵線中山國中站上班，真的是在捷運中山國中那一幢樓上班，熟悉附近的人應該都知道，出了捷運大門走兩步就是三民書局了。
最近又回到附近上班，今天中午休息時間，散步到了附近，忍不住要進去遊蕩一番，哇，習慣了誠品風格的人大概會對三民的style覺得格格不入，但我卻有回到了書庫的感覺。
現在的書店總是窗明几淨，還要準備好的閱讀空間給顧客，說是書店不如說是商場(忽然想起剛改裝完成的高島屋紀伊國屋)，三民呢？說逛三民有點像逛以前光華商場舊書攤也許有些誇張，但是那種被書包圍的感覺，讓我一下子回到記憶裡。
沒有多餘浪費的空間，整個書店堆滿了書本，這裡有平常不一看到的一些三民版的書，也有些沒聽過的出版社，一些奇奇怪怪的書這裡都能看到，如果沒有三民，那些書大概永不見天日了吧，即使有什麼長尾理論都沒用，沒有曝光率結果就是零，多虧有了這樣的書局，我們才能有機會接觸到這些好書。
最近很紅的北投圖書館大家都去過，但是石牌圖書館呢？去過的人一定不多吧，北投圖書館有綠建築加持，位在公園中，又有捷運可以到，不管是來看書的或是觀光遊覽的，都比石牌分館方便多了，不過看了這一篇，建議大家也可以試試石牌分館。
石牌分館有幾點絕對不比北投差
1. 石牌分館也是綠建築，造型雖然不像北投分館那麼豪華，但絕對也是一流的設計。
2. 光線好，這是我對北投最不滿意的一點，機能考慮太差，石牌的大面窗以及沿著窗邊設計的座椅絕對保護你的眼睛。
3. 交通雖然不像北投就在捷運旁，但是距離仍在可接受範圍，距離明德捷運站不到一公里，走路就行了，如果開車的話，跟北投一樣難停車，平手.....咦，我是不是應該像媒體一樣列個表，然後看誰"勝"！
其他當然還有就是館藏內容，這一點因為我只去過兩次，就不比較了，不過以我有興趣的類別而言，石牌絕對不比北投差就是。
今年的父親節收到的禮物是兩張卡片，收到姊姊的卡片倒不意外，畢竟姐姐已經很熟悉這些表現了。
姊姊的卡片，謝謝！
這一張呢？雖然顏色配的不太好，字看的不清楚，但是是由不會寫字的底迪做的，全部自己寫的，真是神奇。要謝謝姐姐一個字一個字的寫給底迪看，慢慢的教會他，也要謝謝底迪辛苦的一個字一個字描出來，真是太棒的禮物了。
有時候人情壓力也是一種困擾，如何抉擇須要有大智慧，可惜我沒有。
昨天傍晚結束第一個interview，拿到第一個offer，離我離開前一個大門，正好24小時。
好像也不能休息太久，努力吧，趕快決定花落誰家....好像應該是草落誰家才對。
8/1，上班以來第一次沒有上班族身分的一天。
利用幾天時間好好整理一下，把亂七八糟的東西收一收，想看的書看一看，一堆電影消化掉，準備下一場戰爭。
很多話要說，不知如何說起，還在戰場上的勇士們，加油！
PS:我女兒說，你去摩斯上班最好，走幾步路就到....我兒子說，假如我們去買，要算我們免費喔！
昨天我家小子終於畢業典禮了，雖然還要再上一星期的課，但形式上，他已經從幼稚園畢業，是個準小學生了，不久前也接到了入學通知，再次確定了再過一個暑假，家裡就要多出一個小學生了。
典禮在十二點準時結束，跟老師拍拍照，然後一起吃中飯去，吃完飯，苦悶中年男把其他人送回家，馬上飛車到公司加班，為了今天要送出的驗收文件做準備，在假日沒有空調，正好又有人來施工的情形下，一邊聽著敲敲打打的聲音，一邊跟鍵盤滑鼠奮鬥，心底想的只是為什麼偏偏要再只有一天的weekend加班。
飛快的速度產出文件，說真的這個速度沒幾個人比得上，然後開始列印，還好印表機很爭氣，100頁的文件印雙面x 10多份，整整1700 多頁在一個小時左右搞定，(這時忽然想起最早工作時常支援的QMS 410 A4 4PPM 雷射，當時一台要六位數台票)，讓我得以在七點離開。
星期天晚上車不多，從新店狂奔，7:32分進入天母三越停車場，還來得及陪小孩吃晚飯，這就是我兒子人生的第一個畢業紀念日。
也許有人會說，這就是工作，或許有人外派，幾個月、半年一年都見不到小孩，還是回到價值觀吧，至少我希望可以多陪陪小孩。
很久不敢買小說，一方面最近沒時間看書，一方面現在的小說越來越厚，好像沒有份量就沒有內容似的，搞得大家比厚度，雖然自認是看書看很快的人，也不敢輕易看下去，就怕時間就這樣沒了。
所以去年到今年一些很流行，排行版上的書都跟我絕緣，當然，達文西密碼那幾本書例外，對我來說那些都是一個模子套出來的，花不了太多時間，除此之外，只有前一陣子買的"不存在的女兒"，算是唯一例外。
其實這一本也讓我視而不見很多次，有一次不小心拿起來一看書背的介紹，馬上決定帶回家，帶回家又擺了一陣子，到前天因為要出門怕無聊才帶著，果然，唉，光看書背的介紹已經受不了了，再看實際內容，讓我心情煩悶很久。
利用假日的空檔看書，進度沒有多快，現在大概一半吧，但整個人的情緒就隨著書中人物起伏，我的腦袋開始有點錯亂，當勇敢的護士毅然決然的帶走小寶寶，當她一再的碰到對她伸出援手的人，真是替她們高興，感到欣慰，也放了心，當看到做了決定的醫生爸爸，心裡想的只是替他覺得婉惜，覺得可憐，每一個寶寶都是天上來的天使，是無法取代的禮物，一念之間，你會失去很多。
在這樣起伏的情緒下，不禁回想，每天下班還要帶著工作回家，當小孩想要你陪，卻常常要被你的情緒所影響，可能是煩躁的說沒空，可能是心急的說沒看到我在忙嗎？一切的一切，都只是因為工作影響到生活，小孩能成長多久，你能擁有的，還能有多久。
昨天快下班忽然接到一通電話，對方開口就說他是藝珂 Adecco，咦，怎麼忽然被盯上了。
電話裡聊了一陣，不知道是怎麼取得我的資料的，其實 Head hunter 跟房屋仲介一樣，也需要取得"案源"才能做"生意"，那個仲介手上沒 case還可以做生意的，所以我想這通電話大概也只是拿到一張名片，打打電話看看有沒有機會充實一下資料庫罷了，不過聊聊也無所謂，聊了一陣沒什麼下文，倒是讓我想了很多。
從畢業到現在馬上就二十年了，除了留在學校一年外，在相關領域工作超過了十八年，我的流動性一直很小，這十八年間，待超過五年的公司有兩家，超過三年也有兩家，這加一加已經差不多了吧，一直到現在，其實也常在思考是不是該要換工作，很幸運我一直是作著自己有興趣的工作，只是專案開發的整體大環境個人覺得還是不良，若不是有興趣，實在很難待下來。
resume是保持每半年至少會update一次，是不是該送出去，是不是時候了？真的是苦悶的中年男子！
以我的年紀，已經不會有需要奶爸的小孩了，但是六歲、九歲的兩個傢伙，處理起來還是蠻花時間的。
老婆昨天又出差到馬靴國去了，接下來的兩星期又是我一個人獨力抗戰，每天早上要把兩個小孩搞定，一個送小學，一個幼稚園，光是這個就夠瞧，起床到出門有太多動作要做，還好我家有SOP，照表操課還不至於太慘，只是大家都要提早起床，忙進忙出的，才不會遲到，也算辛苦，下了班回到家(唉！下班是很奢侈的行為)開始檢查功課，如果碰到依些特別的狀況又得特別處理，就這樣，通常一下子就到了上床時間，又要開始伺候兩個小傢伙上床睡覺，人生還真充實。
工作很忙又要照顧小孩的父母，我很好奇你是怎麼渡過的。
最近又正好碰到工作最忙的時候，看來這一陣子有的手忙腳亂了。
以一個小規模公司而言，就算你對一個員工再好，也無法保證他對公司的忠誠度，這裡要特別強調小規模，沒有股王股票可以發的那種，如果每年三不五時會發幾張燙手的股票，那不在我所設定的範圍內。
良禽擇木而棲，員工也是一樣，哪裡好往那跑，就算你給他調薪、獎金，除非是驚人的數字，否則誰能保證他不會動，甚至有可觀的數字，人家還是不願意待也說不定。
所以檢討回來，該要建立的是如何找到合適的人選的選材制度，讓人才可以儘快上手的教育訓練制度，完善的交接制度，也就是說，不要動不動就給我拽得很，隨時我可以讓別人接上。
不過話說回來，講的好聽，實務上真的有辦法這樣做到的，恐怕寥寥無幾吧。
PS:最將牢騷很多，好像應該增加一個"職場"的分類。
今天外出時，同事忽然提到，我隔壁房間的隔壁部門的主管離職了，來了半年左右吧！
在這裡待了五年多，不是沒有過換工作的念頭，每一年都會renew resume，辭呈也寫過幾次，每次覺得快要待不下去就寫辭呈，不過一次也沒送出去過，日子本來就是這樣啊，離開了，換工作了，會不會更好誰也不知道，待下去把問題解決掉比較實在吧。
職場就是這樣，來來往往，MSN上公司同仁一天一天減少，同學會的群組倒是天天十分熱鬧，也算是特別的景觀，每一陣子就要把人頭拉到另一個群組，唉！
主管待很久的都是五年級，六年級的快來接棒啊！
